2019年5月7日，中材節(jié)能采購(gòu)部組織部門(mén)員工召開(kāi)“三精”管理學(xué)習(xí)推動(dòng)會(huì)，會(huì)議由采購(gòu)部部長(zhǎng)賴鐵鋼主持。

賴鐵鋼指出，“三精”管理是公司今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照公司的統(tǒng)一部署，采購(gòu)部作為公司采購(gòu)平臺(tái)，要在管理精細(xì)化方面重點(diǎn)抓供貨商管理，配合各事業(yè)部降低成本、提高盈利水平。他強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)供貨商的動(dòng)態(tài)管理，在現(xiàn)有以年度為單位進(jìn)行供貨商考評(píng)的基礎(chǔ)上，增加對(duì)供貨商從生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、交付能力及后續(xù)服務(wù)全過(guò)程的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目提供設(shè)備及服務(wù)保障，為優(yōu)化供貨商隊(duì)伍提供充分依據(jù)。同時(shí)，加大優(yōu)質(zhì)供貨商的引進(jìn)力度，及時(shí)淘汰不適合的供貨商，相關(guān)制度正在制定中。二是加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)成本的控制，要著力強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)展設(shè)備成本分析，結(jié)合公司戰(zhàn)略及長(zhǎng)期可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)推動(dòng)戰(zhàn)略采購(gòu)。三是加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析，公司的電子采購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)運(yùn)行三年，積累了一定的采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，要通過(guò)數(shù)據(jù)分析，評(píng)估現(xiàn)有采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)采取何種適合的采購(gòu)方式，能夠獲得最大效益，做出針對(duì)性的調(diào)整。

會(huì)上，采購(gòu)部員工對(duì)照“三精”管理的要求，針對(duì)采購(gòu)工作現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及如何提高供貨商管理水平、降低采購(gòu)成本等方面進(jìn)行充分的討論。

通過(guò)本次會(huì)議，采購(gòu)部員工加深了對(duì)“三精”管理的認(rèn)識(shí)，明確了采購(gòu)工作要堅(jiān)持“效益優(yōu)先，效率優(yōu)先”的工作原則，力爭(zhēng)為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

來(lái)源：采購(gòu)部 楊勝昆